Manajemen Operasional
Manajemen Operasional - Dalam organisasi selalu ada sebuah manajemen untuk menjalankan organisasi tersebut. sehingga pengertian manajemen adalah tatan aturan yang dijalankan di dalam sebuah organisasi yang didalamnya ada POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).
Sedangkan operasional adalah kumpulan proses produksi, mulai dari sumber daya manusia, bahan baku, dll. Jadi, Manajemen Operasional adalah upaya untuk memaksimalkan potensi yang ada baik sdm, bahan mentah, mesin atau teknologi untuk menghasilkan produk barang atau jasa terbaik yang bisa dibuat. POAC sendiri dalam manajemen jika dijabarkan satu persatu, yaitu :
1. Planning
Kegiatan yang membangun tindakan dan membimbing membuat keputusan masa depan
2. Organizing
Kegiatan yang membentuk suatu struktur tugas dan wewenang
3. Actuating
Kegiatan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang direncanakan.
4. Controlling
Kegiatan yang menjamin kinerja aktual sesuai dengan kinerja yang direncanakan
Konteks manajemen operasional ada 4 hal jika dilihat dari manfaat, yaitu:
1. Manfaat Barang
Selalu bisa memilih barang yang sekiranya baik dan dapat di produksi dalam jangka panjang
Contoh : Barang dengan kualitas baik akan lebih diminati dari pada barang dengan kualitas kurang bagus
2. Manfaat Waktu
Memanfaatkan timing waktu tertentu yang dimana dapat bersaing dalam persaingan usaha.
Contoh : Seorang penjahit pada saat mendekati Lebaran Idul Fitri memproduksi pakaian yang biasanya memang banyak dibutuhkan.
3. Manfaat Tempat
Tempat yang strategis pasti akan mendatangkan dampak yang positif kepada usaha yang kita jalankan
Contoh : Barang yang kita jual didaerah pedesaan dengan perkotaan pasti akan berbeda baik dari segi harga, dan daya beli masyarakat.
4. Manfaat Kepemilikan
Kepemilikan yang jelas akan mempermudah kita dalam hal manajemen
Contoh : Kepemilikan sebuah lahan akan lebih kuat jika kita sertakan sertifikat untuk lahan tersebut.
Prinsip dari manajemen operasional yaitu memanfaatkan modal dengan sekecil-kecilnya dan mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya.
Dalam melaksanakan kegiatan operasional manajemen diperlukan beberapa faktor dengan rumus 6 M + 1 I yaitu :
a. Man (Manusia/Orang)
b. Materials (Bahan Baku)
c. Money (Uang)
d. Machine (Mesin)
e. Market (Pemasaran)
f. Method (Langkah-langkah/Cara)
g. Information (Informasi)
Demikian pembahasan tentang Manajemen Operasional, semoga bermanfaat dan bisa menambah pengetahuan untuk pembaca. Terima kasih (/th)
Saya seorang guru produktif TKJ di SMK Swasta, Pelatih Paskibra, Hobi olahraga lari juga panas-panasanan.
Belum ada Komentar untuk "Manajemen Operasional"
Posting Komentar